-'"не правда ли, прекрасное сегодня настроение..."
-"да, чудненько вполне, и солнышко припекает..."
-"как ты думаешь , то, о чем они говорят каждый день, произойдет?"
-"не знаю, с трудом верется..."
-"да, трудно представить себе те времена, правда..."
-"конечно..."
-"конечно,... милый,..."- она еще раз повторила и, как всегда, плавно скользнула в теплую гладь,, пока еще
тихого океана. Действительно, с утра, сегодня, он был совсем еще тихий и бархатный...
-"постой... ", - крикнул я ей во след...
-" я с тобой..."...
Их упругие блестящие на солнце тела, плавно погрузились в убаюкивающую водную гладь. Шевеля медленно своими плавниками они уверенно заскользили в этой теплой и спокойной воде океана, который вот уже как десятое столетие продолжал сохранять жизнь на Земле!...

хочу дать высказаться моим друзьям по поводу некоторых проблем банковского дела...
в посреднее время моего приятеля Серегу с которым мы прошли достаточно долго
и видели как все это безобразие начиналось в банковской системе совсем заклевали на работе
сократили нагрузку на преподавание, заткнули рот по поводу качества обучения студентов в МБИ
который формально славится и лопочет о некоей десятке институтов, куда якобы он входит, хотя на самом деле это не так)))
обучение посредственное, учат поверхностно, без объяснения сути происходящего и связки предмета
с практикой и жизнью, замызганная тематика курсовых работ, отсутствие предметного разнообразия
или каких-либо новаций, вообщем совок в оправе, который по интригующим видимо понятиям
поддерживается Сбером от чего и пухнут родители особенно денежных студентов)))
да ладно, в России с дерьмом всегда был перебор)))
почитайте кому не лень...
кто что использует в печати то просим соблюдать авторские права...
всем хорошего настроения перед Новогодними Праздниками!!!!!

Угрозы для банка и фазы их развития.

Сегодня, когда российская экономика, как и экономики других стран мира, реально ощутила на себе суровое влияние глобального экономического кризиса, представляется вполне обоснованным обратить внимание на актуальные вопросы безопасности банковской деятельность, без понимания и решения которых, позитивные изменения в национальном банковском секторе российской экономики вряд ли возможны.

В этой связи, необходимо, прежде всего, понять в каких условиях банк взаимодействует с другими участниками рыночного пространства. Какому воздействию, подвергается его функциональная деятельность, и с чьей стороны? Такой подход заслуживает особого внимания, поскольку изначально определяет контуры тех условий, в которых предстоит работать банку, перечень тех факторов, которые оказывают на его деятельность первоочередное, приоритетное, доминирующее или косвенное влияние. Именно то, от чего в дальнейшем и зависит характер принимаемых управленческих решений в банке. Именно то, что заставляет менеджмент банка идти на просчитанный риск, именно то, что расстраивает слаженную работу банковского персонала и нередко приводит к отзыву лицензии у банка и фактическому банкротству.

Факторы (явления), которые действуют в рыночном пространстве, в разных направлениях, как результаты деятельности его участников, имеют неоднозначное восприятие. Для одних такое влияние может до определенного времени ничего не означать и не ощущаться. Для других же, влияние определенных факторов может представлять вполне конкретную угрозу, которая заставляет менеджмент менять ранее принятые решения, направлять часть ресурсов, на предотвращение превращения таких угроз в опасность, а если такое невозможно, то на организацию адекватной защиты своей позиции на рынке.

Угроза – это намерение, предполагающее конкурентные (законные), незаконные или криминальные действия, чреватые негативными последствиями (результатами) для персонала и деятельности банка. В такой ситуации, действия негативного порядка еще не происходят, хотя к тому, имеются все предпосылки. Здесь, событие не отражает переход угрозы в состояние опасности, поскольку угроза всегда намеревается (решается, собирается) превратиться в опасность, но это может и не произойти. Поэтому, от того, какой складывается реальная ситуация и будет зависеть – состоится ли переход угрозы в опасность или нет, насколько окажется эффективным такой переход для стороны создавшей такую угрозу и для стороны, сумевшей не допустить ее перехода (превращения) в опасность или сумевшей профессионально грамотно построить свою защиту и устранить такую опасность.

В повседневной жизни угрозы нас окружают постоянно. Поэтому, проблема состоит не в том, что их становится больше или меньше, а в том, чтобы понять, как с ними следует взаимодействовать, как их необходимо учитывать в исполняемой работе, в принимаемых решениях, чтобы они как можно реже или вовсе, не переходили, не превращались в опасности. В условиях рыночного пространства, угрозы проявляются по разному поводу, как своеобразная реакция окружения на поведение любого его участника. Угрозы возникают даже между теми участниками рыночного пространства, деятельность которых не определена никакими договорными отношениями. Поэтому, наличие угроз, в условиях рыночных отношений, это нормальное и повседневное состояние для каждого его участника. В этой связи, различают понятие субъекта угрозы – это юридическое (организация) или физическое (гражданин) лицо, которое, ввиду каких-либо причин, может представлять угрозу для ее объекта достижения. Объект достижения угрозы или объект угрозы – это физическое или юридическое лицо, против которого действует субъект угроз, тот, кому адресована конкретная угроза, которая может перейти в форму конкретной опасности. Поэтому, в роли субъекта или объекта угроз или опасности, в случае превращения угрозы в опасность, может выступать любой участник рыночного пространства, как юридическое, так и физическое лицо, как любая организация, так и любой гражданин общества. Таким образом, угроза - это некое намерение осуществить какие – либо действия, по какому – либо поводу, в отношении какой- либо стороны, то есть другого участника рыночного пространства. Это связано прямо, как правило, с характером развития взаимных рыночных отношений между несколькими участниками, и является ответной реакцией на чьи - либо действия (поведение). Это может быть и косвенным проявлением, поскольку в рыночных, как и в любых, отношениях, существуют взаимосвязи, если не прямые, то косвенные, что и является основным признаком функционирования любой системы. Поэтому, угроза – это еще не опасность, а лишь намерение (предпосылка) опасности, в то время, как - опасность – это уже реальное проявление угрозы в ее активной, негативной и конкретной форме.

Значение угрозы состоит в том, что она вынуждает изменять ранее принятые управленческие решения и осуществлять дополнительные мероприятия (действия), которые ведут к новым издержкам для банка. Помимо этого, именно угроза обеспечивает появление опасности. Без угрозы нет, и не может быть опасности. Угроза является источником опасности, поскольку превращается только в нее. Опасность проявляется благодаря угрозе и появляется из нее. Угроза формирует опасность, то есть определяет ее характер. Значение угрозы также в том, что она служит предупреждением о возможности стать опасностью для тех участников рынка, которые ее не воспринимают всерьез, не анализируют изменяющуюся ситуацию с учетом фактора времени, не принимают надлежащих мер по организации защиты своей позиции в рыночном пространстве и по предотвращению превращения угрозы в непосредственную опасность. Здесь, серьезное значение играет понимание риска в деятельности банков, как и других участников. Риск – это степень вероятности, как появления конкретной угрозы, так и ее поведения, включая вероятность ее превращения в опасность или нет (насколько вероятно, что конкретная угроза может превратиться в конкретную опасность для банка или же нет). В этой связи, точнее будет - говорить о риске угрозы и риске опасности, что позволяет определить, не только степень вероятности появления угрозы или опасности, и необходимых действий по предотвращению превращения угрозы в опасность; но и силу опасности, а значит тот уровень защиты, который позволит эффективно ей противостоять. Важно понимать, что в любой ситуации более объективным будет то решение, которое в обязательном порядке будет учитывать риск угрозы и риск опасности. Поэтому, в банковском деле необходимо внимательно относиться к управлению угрозами, особенно в условиях проявляющейся международной конкуренции в российском банковском секторе экономики, и к умению эффективно действовать при отражении опасности (защищаться и атаковать). Это означает - умение организовать (выстраивать) необходимую (непробиваемую) оборону, как стойкую защиту банка от опасных действий (опасностей) непосредственных и реальных конкурентов, от криминальной среды, от недееспособных граждан и аналогичных источников угроз.

В этой связи, необходимо понимать, что выполняемая работа каким - либо участником рыночного пространства одновременно является работой, которая создает угрозы для других его участников, как непосредственно, то есть прямо, так и косвенно, порой даже еще ничего не предвещая в начале.

Так, например, наш банк, предоставляя кредит на более выгодных условиях, чем другие банки (процент, срок, сумма кредита) обеспечивает для своих клиентов не только экономию затрат, но и определенные приоритеты в решении каких - либо вопросов в сравнении с клиентами других банков. Это может негативно сказаться на бизнесе клиентов других банков. Поэтому, когда банк предоставляет услуги для своих клиентов, он должен отчетливо понимать, что определяемые им условия услуг, одновременно становятся источником угроз для других банков, которые не в состоянии предложить лучших условий своим клиентам. Это может привести к оттоку клиентов из таких банков или к тому, что они все-таки изыщут новые варианты лучших условий, которые тем самым составят ответную угрозу уже для нашего банка. При этом, такие действия не только определят интенсивность реальной конкуренции в корпоративной среде и на рынке в целом, но и составят основу механизма конкретной ситуации, который, сможет реализовать принцип бумеранга – возврат угрозы к ее источнику появления, но с уже иным предназначением.

Поэтому, угроза может быть создана, сформирована, подготовлена ее субъектом специально и целенаправленно, чтобы стать опасностью для конкретного ее объекта достижения. Угроза, также, может, специально не создаваться, и проявляться произвольно (спонтанно), в результате целенаправленной деятельности участника рыночного пространства, согласно его миссии. Такая угроза может стать, а может и не стать опасностью. Стать, если действия субъекта угрозы окажутся профессионально компетентными, а действия объекта угрозы будут не готовы к такому повороту событий, или даже при понимании конкретных действий, не располагать необходимыми для этого ресурсами. И, может не стать такой опасностью, ввиду профессионально компетентных и предупредительных действий менеджмента объекта угроз, связанных с его умением активно препятствовать процессу превращения угрозы в опасность, и при необходимости успешно защищать свои позиции в рыночном пространстве от проявлений опасности.

Таким образом, состав угрозы определяется характеристиками, которые субъект угрозы, вкладывает в нее осознанно (умышлено), при ее создании или не умышленно (спонтанно) в ходе выполнения своей функциональной и законной деятельности в рыночном пространстве в условиях конкуренции, а также в результате, криминальных или незаконных действий. Характеристики угрозы зависят от целей, которые субъект угрозы стремится достичь в процессе своей деятельности в рыночном пространстве. Под характеристиками угрозы следует понимать качество результатов от функциональной деятельности банка или любой организации, присущие только ему (банку) в конкретной ситуации. В другой ситуации или в отношении другой стороны, такое качество результатов от функциональной деятельности банка может быть совершенно иным и не представлять какой-либо угрозы.

Успех одних, участников в условиях конкурентной среды, нередко становится негативом для других. Поэтому, важно понять - для кого, наш успех, является негативным фактором, не умышленной угрозой их бизнесу, чтобы определить тот путь, по которому в качестве ответа могут последовать уже в наш адрес целенаправленные угрозы, переходящие в опасность. В итоге, это приводит к пониманию механизма ответных действий, который в условиях конкуренции, означает, что на любое действие обязательно последует противодействие. Такое противодействие может быть как адекватным и подавляющим, так и не удачным, спонтанным, не достаточным или непрофессиональным, но именно тем, за счет которого достигается баланс развития деятельности разных участников в любой среде рыночных отношений. Поэтому, от характера ответных действий, зависит – каким будет такое развитие - взаимным, равным и пропорциональным, или негативным и предпочтительным в пользу только одного и конкретного участника.

На умышленное создание угроз, переходящих в опасности, решаются те, кто фактически обладает необходимыми для этого ресурсами, поскольку это дополнительные и ощутимые финансовые и материальные расходы, а также вероятность получить ответные действия по принципу бумеранга. Поэтому, процедура превращения угрозы в опасность, чаще отражает целенаправленные и умышленные действия негативного порядка, или происходит, как ответная реакция на успешные результаты деятельности других участников рыночного пространства.

Процедура превращения угрозы в опасность определяется следующими фазами развития угрозы:

Фаза создания (или конструирования) угрозы, определяется тем, что субъект угрозы вкладывает в нее (придает или концентрирует) все необходимые (задуманные им) характеристики предполагаемых негативных действий.

Фаза выдвижения угрозы, определяется, когда субъект угрозы, осуществляет перевод созданной угрозы в состояние опасности, что проявляется в выдвижение (перемещение, приближение) угрозы в направление того объекта, которому она предназначена. Выдвижение представляет собой путь, по которому субъект угрозы стремится донести угрозу до ее объекта. Этот путь может быть разным. При этом, угрозу могут публично объявить (высказать, огласить) или непосредственно, безо всяких заявлений и рекламы продвигать в направление ее объекта достижения, соблюдая необходимую конспиративность (скрытность). Здесь, как правило, используются различные приемы, позволяющие скрыть или замаскировать угрозу под разным предлогом до поры до времени, с тем, чтобы максимально, на сколько это, возможно, скрытно приблизить ее к объекту опасности. Чем ближе угроза продвигается (подбирается) к ее объекту достижения, тем опаснее она становится.

Вместе с тем, именно при выдвижении, возможны упредительные действия со стороны объекта угроз по отношению к их субъекту, в целях – не допустить превращения его угрозы в опасность. Менеджмент объекта угроз должен понимать это, проанализировав возможные варианты такого выдвижения с учетом фактора времени, в течение которого возможно предпринять необходимые действия, чтобы предотвратить или снизить скорость превращения угрозы в опасность.

Фаза действия угрозы, определяется тем, что все характеристики угрозы, согласно ее конструктивных особенностей, приводятся в движение, направляя весь ее потенциал в форме конкретной опасности на ее объект достижения. В процессе превращения угрозы в опасность, субъект угрозы становится уже субъектом опасности, который атакует объект угрозы, или точнее - объект опасности. В этой фазе развития угрозы, эффективность (результативность) осуществления опасности характеризуется состоянием:

- внезапности, то есть неожиданности появления опасности для ее объекта, который не заметил или проигнорировал наличие угрозы, не оценил переход угрозы в состояние опасности, переоценил свои реальные возможности по отражению возникшей опасности;

- неотвратимости, то есть отсутствием возможности парировать или

отбить каким – либо образом возникшую для объекта опасность или

сдержать ее удар. Сила удара опасности может значительно

превышать возможности защиты (не держит удар) и быть

разрушительной;

- ощутимости, то есть наличием негативных последствий у объекта

опасности, как конкретных результатов состоявшихся опасных

действий. Эти результаты позволяют определить нанесенный

опасностью ущерб, убытки, упущенную выгоду и обратить внимание на

те стороны деятельности, которые подверглись наибольшему воздействию со стороны опасности;

- демонстративности, то есть предупреждением со стороны субъекта опасности всех других участников рынка в том, что такие же действия могут иметь место и против них с теми же или худшими последствиями. Аналогичное состояние демонстративности, может иметь место и со стороны объекта опасности при успешно им организованной защите, что положительно скажется на его деловой репутации (сумел устоять).

Сравнение состояний опасности позволяет оценить характер развития конкретной ситуации с учетом тех условий, в которых действует банк.

Фаза прекращения действия угрозы в форме опасности, определяется тогда, когда состояние опасности таково, что израсходован весь ее потенциал и возобновление или продолжение каких – либо опасных действий практически не возможно. Здесь, как опасные действия, так и противодействие им - завершаются, полностью и окончательно. Результаты опасности, способствуют появлению новых угроз, где по аналогии все повторяется, но уже в другой период времени.

Букин С.О.

на роль созидателя кто-то тянул)))
да только опять промахнулся и сдул...

бывает иначе, об этом - потом,
вначале размыслим - о том - ни о чем)))

пора подниматься, пора просыпаться)))
но,кажется в этом, нам лень все ж признаться...

поэтому спим и мурлыкая в нос,
опять задаю тот же самый вопрос...

но, только и слышу в ответ об одном,
в стране только кризис не спит перед сном)))

все спят, ждут - когда ж Он пройдет,
но он добровольно теперь не уйдет)))

есть повод бюджет обтрясти до лампас,
а то, что останется - будет для нас)))

мяу, слышишь, мурлыкаю я,
ты спишь еще рядом Helenka моя?

да, рядом)))
действительно спит, о ля-ля)))

как это прекрасно,
родная моя!!!

действительно так)))
скучища, хотя дела движутся и надеюсь, что на следующий год
умные и нормальные банковское труженники
получат очередную порцию необходимой информации)))
ну, а пока
скучища, скучища... - помните, именно об этом, а не о Ямайке напевал всем известный Робертино Лоретти...
однако, и Новый Год скоро)))
скучища, но работа идет и это радует)))
всем френдам - уважение и салют)))

приветствую всех ,кто за последнее время пришел, прочитал, понял и стал во друзьях или нет,
благодарю за внимание)))
и сообщаю, что перестал зевать после лета и прихожу в рабочее состояние...
но главное - планируется проект по вопросам банковских безобразий)))
поэтому просьба ко всем , кому не лень, сбросить ко мне всю  эту бурду...
где есть интересные примеры о криминальном поведении или мошенничестве банков во вред своим клиентам, можно без названия банков, поскольку для проекта важны схемы и аргументы таких действий...
заранее выражаю благодарность и при успешном развитии событий, безусловно, что ваша инициатива будет четко и конкретно упомянута в литератрной форме данного проекта)))
спасибо)))
итак, за дела и вперед Россия, где наша не пропадала)))
и все-таки, такой экономический бардак чем-то интригует)))
неужели, это и есть российский статус кво эмоционального гражданского состояния???
всем привет и хорошего настроения...

Current Music: Битлы

Реальные и откровенные клиенты банка.

В условиях глобализации экономки все более серьезную роль и значение приобретает поведение банков в условиях конкурентной среды, где приоритеты такого поведения все чаще относятся к вопросам безопасности банковской деятельности. Представляя собой - пятый элемент процесса управления, безопасность все в большей степени находит свое понимание и востребованность в практической деятельности каждого банка. И это понятно, поскольку от наличия или отсутствия должного уровня безопасности в банке, во многом зависит характер поведения тех угроз, которые, в качестве определенных факторов, негативно влияют на деятельность банка.

Сегодня наличие на должном уровне безопасности в банке, придает уверенность в том, что деятельность такого банка будет успешна и надежна в условиях рыночного пространства. Однако, понимания этого в среде динамичных изменений, какой является конкурентная среда, еще не достаточно. Банк должен научиться чувствовать необходимость определенных изменений в своем экономическом поведении.

В этой связи, особой актуальности подвержена практика классификации банковских клиентов с учетом вопросов безопасности банковской деятельности, которая, на наш взгляд, должна отражать следующие позиции. Так, изначально клиенты банка должны быть реальными, то есть теми, которые действительно нуждаются в конкретных банковских услугах, которые реально проводят свои расчеты и платежи через банк. При этом, обязательным должно быть выполнение требования международных банковских стандартов о том, что доходы, получаемые клиентами, должны иметь законное происхождение. Вместе с тем, важным условием здесь, должно быть – понимание клиентами философии бизнеса банка и совпадение банковской философии с их целями и задачами на рынке, что обеспечит развитие доверительных отношений между банком и клиентом. Более того, клиенты банка также должны быть откровенными, что будет означать, что они не предпринимают никаких незаконных и негативных действий против банка, не создают для него никаких угроз или опасностей. Это будет также означать, что они в состоянии вести с банком компетентный взаимный диалог, аргументировано высказываться по различным проблемам взаимоотношений с банком и в части – экономического состояния рынка. Здесь, не только взаимный обмен деловой информацией и консалтинг, но и обсуждение улучшения технологий клиентского обслуживания и совместное взаимовыгодное взаимодействие на рынке. Представляется, что именно такой подход будет способствовать пониманию истинного положения дел у клиента банка, укреплению взаимного доверия, появлению реальных гарантий в отношениях между банком и клиентом.

Сегодня, на практике, откровенность нередко подменяется термином – лояльность клиента, что, безусловно, не одно и тоже. Лояльность, есть некое согласие клиента с условиями банка, его сдержанная реакция на них. При этом, банк и клиент опять – таки находятся в неравном положении, поскольку решения банка относительно условий предоставления каких – либо услуг осуществляются практически без учета индивидуальных особенностей бизнеса его клиентов. Поэтому, ситуация, когда банк не интересуется мнением клиента, таит в себе много угроз, нередко переходящих в серьезные опасности для банка. Практика подтверждает, что значительная часть банковских клиентов демонстрируют формальную лояльность, оставаясь себе на уме, что в современных условиях развития банковского бизнеса, в условиях конкурентной среды является проблемой неопределенного поведения, что серьезно повышает риски и ставит под сомнение гарантию успешного развития любого банка. Лояльность – это больше состояние компромисса, нежели откровенного решения проблем взаимодействия банка и его клиента.

Успешный бизнес – это взаимовыгодное сотрудничество на рынке, как минимум двух взаимодействующих сторон, а не диктат или доминирование одной стороны над другой. Взаимный интерес к суждениям и аргументам для успешного ведения бизнеса, вот тот новый подход, который характеризует современный банк и откровенного клиента. Откровенный клиент всегда является реальным клиентом для банка, а также тем, который воспринимает его философию бизнеса, поскольку она схожа с его собственной. Вместе с тем, откровенность основана на доверительном и компетентном обсуждении взаимных практических проблем. Сегодня, как никогда, российским банкам нужен именно такой диалог со своими клиентами, где банк выступал бы в качестве – компетентного экономического консультанта.

Подход c позиции безопасности деятельности банка должен аналогичным образом распространяться и на определение взаимоотношений банка с деловыми партнерами. Не секрет, что и они при определенных обстоятельствах могут стать источником угроз для банка. Во избежание этого, целесообразно чтобы партеры по бизнесу были - реальными партнерами банка на рынке, которые не только выполняют договоренности и принятые обязательства, но и соблюдают нейтралитет, воздерживаясь от вступления в конкурирующие с банком группы, а также не используют сотрудничество с банком, чтобы навредить его деловой репутации. Банк должен уметь создавать, подбирать и воспитывать деловых партнеров. Важным, также, является совпадение философии бизнеса деловых партнеров с философией банка, что означает единство их представлений на развитие взаимоотношений участников рынка. Наличие у банка - откровенных деловых партнеров означает - отсутствие в их действиях желаний - обмануть банк или умышленно вовлечь его в незаконные операции. Такой подход направлен на обсуждение с банком проблемных вопросов, с предложением вариантов их успешного решения; на аргументированную оценку сложившейся ситуации, на последовательность и логичность в обсуждении совместных действий на рынке.

При этом, следует иметь в виду, что положение банка на рынке во многом зависит не столько от наличия у него разветвленной сети филиалов и отделений, сколько - от успешно подобранной сети, преимущественно откровенных клиентов и деловых партнеров. Это две половинки единого целого, которое обеспечивает успешную деятельность банка и его устойчивое положение в условиях рыночного пространства. Осуществляя компетентное консультирование участников такой сети, банк может эффективно управлять ею, что в условиях конкурентной среды обеспечит ему оптимальный уровень безопасности, способствуя успешным результатам его деятельности и надежной позиции на рынке банковских услуг.
привет)))

лень матушка произошла от жары)))
поэтому в Африке не то что у нас и наоборот)))
писать пока ни о чем не хочется...
а хочется просто помолчать, побалдеть и просто в простор
посмотреть...
благо такая возможность есть у жителей нашего района)))
мухи, однако, становятся кусачими перед дождем, видимо...
как это все на все это похоже)))
итак,
лето дернуло наши мозги,
от которых не спится зимой,
и они наконец - то смогли,
отключиться и стать на постой...
как прекрасно кругом в это лето,
там, особенно, где лес с рекой,
образует цветов ожерелье,
как подкову в столь летний зной.

жарко, жарко в столице,
скоро, правда, будет жарче еще)))
потому что проблемы простые,
не решаются ни за что)))

вот так и живем
все надзираем, да песни поем
а порядка как не было, так и нет в банковском огороде
все как в природе
сорняк наровит на грядку,
а мы его - просто всмятку
одно название - банковская система )))
все проп....ла и проспала
текущей стиркой, следы замела
мхом обросла и обжорством
приплюснутым снобизмом и панекерством
и это банковская система России :?:

это - предварительный пропердон
ребяты, кто вас тянет за язык
папаша Сэм и Мистер Скрудж еще покажут всем кузькину мать
и программа по этой части будет достаточна разнообразна
надо понимать, что выход из кризиса предполагает не достижение лишь положительных результатов по каким-либо параметрам, а подготовку одновременно эффективных стартовых позиций, как для государства в целом, так и для частного бизнеса
поэтому, тактические маневры, их успешное проведение, позволят правильно оценить ситуацию и принять те решения, которые и продемонстрируют нам, кто будет дышать пылью от убежавших вовремя вперед
вот в чем суть надвигающихся перемен, и конечно, они не будут решаться затратно и не будут предусматривать создание нового дорогого и аналогичного
на переправе не меняют не только лошадей, но и валюту
так что меньше трепа, больше репа для дурашлепов
мозгами пошевеливайте и не заплывайте от жратвы
и все будет успешно
как, было слышно

постоянная и нерешаемая проблема банковского менеджмента - нежелание осознать влияние субъективного человеческого фактора на происходящие в банковском секторе экономики изменения :D
рейтинговым агенствам, пора уже приступить к коррекции методик по определению положения и состояния того или иного банка, в том числе с учетом параметров деловой репутации его менеджмента :o  :)
а как не хочется ссориться с толстосумыми и невменяемыми гибридами :D  :cry:
поэтому всегда легче щебетать о цифрах подразумевая, что они произрастают сами по себе, а не зависят якобы от профессионального и иного поведения людей :shuffle:
ребяты, хватит лапшу на уши вешать :D  :D
уже 21 век и одураченное человечество, прекрасно понимает кто чем и почему занимается, просто еще не согласовало каким образом это изменить :o
поэтому, все еще впереди :D
рассаживайтесь по удобнее :(
посмотрим, как все пойдет :)
продолжайте :D
желательно, не отвлекаясь на рекламные паузы :)
они уже ни к чему   :D  8)